Formation, Emploi et Insertion
Aujourd'hui
- Une population globalement aisée et des écarts de richesse inférieurs aux autres échelles de territoire (rapport interdécile).
- Des populations plus en difficulté se concentrent sur Crolles ainsi que sur les secteurs nord de l'intercommunalité.
- Des indicateurs de l'emploi plus favorables qu'à l'échelle du Département, de la Région et de la France métropolitaine. Pour autant, on relève comme ailleurs une hausse tendancielle du chômage.
Un marché du travail spécialisé
- Les emplois industriels sont sur-représentés au regard de la moyenne française. À l'inverse, les métiers administratifs et de l'enseignement sont eux, sous-représentés.
Une dépendance importante à l'égard des territoires voisins
- Rapport excédentaire entre le nombre d'actifs occupés et le nombre d'emplois disponibles dans la commune de résidence, à l'exception de Crolles.
- Forte dépendance à la voiture individuelle, qui reste le moyen de transport majoritaire chez les actifs occupés.
Nos politiques publiques au service des transitions
- TRANSITION DU NUMÉRIQUE
Elle implique de nouvelles manières de faire, de nouvelles manières de se former et de réaliser ses démarches administratives ce qui a conduit la communauté de communes à ouvrir des Espaces France Services.
- TRANSITION DES MODES DE VIE
Les structures familiales et le rapport au travail ont évolué au cours des dernières années, ce qui conduit la collectivité à :
- Favoriser l'accès au logement pour les travailleurs sur le territoire.
- Assurer un développement des mobilités sur l'ensemble du territoire qui tienne compte des contraintes des différents types de métiers et de la localisation des entreprises.
- Proposer des modes de garde réactifs sur l'ensemble du territoire pour permettre l'accès à des formations ou des prises de poste dans des délais très courts.
Demain
Ambitions
- DÉVELOPPER l'offre de formation sur le territoire en créant notamment une Maison Emploi-Formation.
- DÉVELOPPER, ANIMER ET COORDONNER une offre d'accompagnement socio-professionnel et d'insertion correspondant aux besoins du territoire.
- FAIRE du marché public un levier pour l'emploi.
- DÉVELOPPER des partenariats avec les entreprises et branches professionnelles dans des secteurs offrant des perspectives d'emploi pour les publics en insertion.
Projets
- Création d'une Maison Emploi - Formation regroupant le service emploiinsertion de la CCLG, la Mission Locale et des partenaires formation.
- Gestion et animation du Plan Local pour l'Insertion et l'Emploi (PLIE).
- Accompagnement socioprofessionnel des demandeurs d'emploi adultes par les chargés d'accompagnement PLIE.
- Développement de l'emploi local via les clauses emploi en partenariat avec les bailleurs sociaux, les communes.
- Développement des partenariats avec les employeurs du territoire.
- Subventionnement de la Mission Locale Grésivaudan Alpes Métropole et de Saint-Martin d'Hères pour l'accompagnement des 16-25 ans.
- Ouverture de permanences d'information et d'orientation sur les questions de l'emploi et de la formation chaque semaine dans 6 communes du Grésivaudan (demandeurs d'emploi et salariés).
Résultats attendus
Objectif du PLIE et du Département pour l'accompagnement PER (parcours emploi renforcé) :
- Une moyenne de 220 personnes accompagnées chaque année dont au moins 75% d'allocataires RSA.
- Un taux de rotation de 35% par an.
- Un taux de sorties positives (sur le nombre de fin de parcours) supérieur ou égal à 50%.
- Le financement d'actions d'accompagnement complémentaires à l'offre de droit commun du territoire.
Objectifs pour la relation entreprises :
- Organisation de la semaine de l'industrie chaque année pour faire connaître le secteur, ses métiers et les opportunités d'emploi aux scolaires et aux demandeurs d'emploi.
- Organisation de 2 événements emploi/an CCLG – Mission Locale Grésivaudan Alpes Métropole et France Travail.